Coaching prise de poste

Comment réussir votre prise de poste ?

  • Vous allez prendre vos fonctions. Dans votre carrière, c’est un nouvel obstacle à franchir.
  • S’il s’agit d’une embauche, vous savez que la période d’essai est une zone à hauts risques. Un faux pas, et vous risquez de vous retrouver à la case départ, à envoyer des CV.
  • S’il s’agit d’une promotion interne, vous savez que cette prise de fonction sera un épisode délicat à négocier : les personnes qui vous ont fait confiance attendent des résultats rapides. A vous de ne pas les décevoir.
  • Vous avez bien conscience qu'à ce stade, vous ne maitrisez pas forcément 100 % des aspects du poste. Dès lors, comment, très rapidement, combler vos lacunes ?
  • Les principales difficultés d'une prise de fonctions
  • Parfois, votre manager ne vous donne pas d’objectifs clairs. Vous devez souvent deviner ses attentes.
  • Votre manager peut se placer dans une attitude de « laisser-faire » qui risque de se retourner contre vous
  • Sans retour sur votre travail, vous risquez d’avancer à l’aveugle et de vous tromper. Aussi, personne n’est a l’abri d’une gaffe !
  • Je le dis souvent "Etre managé est un priviliège !" ce qui signifie que vous devez prendre les choses en mains, car, en dernier ressort, si ça ne marche pas, c'est vous qui serez désigné comme responsable.
  • Dans beaucoup de cas, dans vos nouvelles fonctions, vous êtes un peu laissé à vous-même. Aussi, l’impression que vous allez donner durant vos premiers jours, voire les premières heures dans votre nouveau poste, est déterminante. Il est essentiel de partir du bon pied.

Pourquoi j'ai créé le programme "Réussir sa prise de poste"
  • J'ai souvent des appels de personnes qui commettent des impairs lors de leur prise de fonction, et qui ont le plus grand mal à recadrer les choses. Définir précisément les responsabilités lors d'une prise de poste est un gage de succès.
  • Plus vite vous prendrez vos nouvelles fonction en mains, plus vite vous pourrez progresser dans votre carrière.

Comment se préparer ?

  • Pour préparer sa prise de fonctions, on peut acheter un ou plusieurs livres, dans le genre "réussir sa prise de poste". Maintenant, si par exemple on doit recadrer les choses et pour cela trouver le ton juste, un livre sera peu utile.
  • Aussi, on peut glaner des idées sur le web. Maintenant, comment les synthétiser d'une façon qui soit cohérente et naturelle ?
  • Enfin, il est possible de demander l'aide d'un ami, parent ou ex-collègue. Mais en ce cas, la prise de tête n'est jamais loin...
  • A un moment, l'idée de faire appel à un coach professionnel surgit. Mais le coaching n'est pas encore un réflexe naturel. Le coach promet d'apporter des réponses... mais se lancer dans un coaching apporte d'abord des questions !

" Et si je faisais appel à un Coach Emploi ? "

  • A quel Coach Emploi puis-je m'adresser ? En effet, n'importe qui peut se proclamer " spécialiste de la prise de fonction " sans aucune garantie. C'est la porte ouverte à des arnaques.
  • Comment avoir des éléments objectifs pour juger à priori de la qualité de la prestation du Coach Emploi ?
  • Comment puis-je être certain d'une approche totalement adaptée aux spécificités de ma prise de poste ?

Yves Gautier, Coach Emploi

  • J’ai un atout énorme : je montre mon travail de coach emploi avec des vidéos très concrètes. Donc, avant de m’acheter quoi que ce soit, vous pouvez vous faire une idée précise de mon approche, voire tester certains de mes conseils en situation réelle. Histoire de vous faire votre propre idée.
  • Sur Youtube, mes vidéos de coaching professionnel totalisent plus de 10 Millions de vues, et je compte plus de 82 000 abonnés. Dans la catégorie " Coach Emploi " je suis n°1 dans la francophonie.
  • Oui, on peut glaner des conseils efficaces dans des vidéos. Maintenant, à un moment, on en vient à se dire " Ces conseils sont bons, maintenant, je veux des conseils personnalisés, adapté spécifiquement à ma situation. "
  • La simulation d'entretiens de prise de contact est au coeur de ma démarche du coaching " Prise de fonctions ". Que dire à votre manager ? Comment vous présenter à vos collègues, à l'équipe ?
  • Lors de votre prise de poste, cette préparation va faire la différence : vous dominez votre stress, vous avez confiance en vous. Et surtout, vous évitez les gaffes !

Aujourd'hui, quelles sont vos options ?

  • Tenter de vous préparer seul, sans aucun retour sur vos arguments. Bref, vous avancez dans le noir, sans repères.
  • Vous tourner vers quelqu’un qui a identifié tous les pièges qui se présentent au candidat à une promotion interne et vous apportera des réponses personnalisées, percutantes.
  • Le coaching " Prise de poste " c'est l'outil idéal pour ne pas réaliser d'impairs et bien vous positionner lors de votre prise de fonctions.

Contenu du coaching " Prise de fonctions "

Ce programme s’articule autour de deux sessions de coaching de 90 minutes, réalisées par Skype.

La session n°1 vous aide à  définir votre façon de vous présenter et d’annoncer vos objectifs aux membres de l’équipe. La session n°2 anticipe sur les situations nouvelles que vous allez avoir à traiter.

Nota : vous recevrez l’enregistrement audio MP3 des deux séances.

Un point important : ce programme est basé sur la mise en pratique. Des jeux de rôle rapides vous aident à vous glisser dans votre « nouvelle peau » et à trouver le ton juste. En particulier, nous travaillons toutes les situations délicates que vous pourriez rencontrer dans vos nouvelles fonctions.

Ce programme est particulièrement recommandé si : 

– Vous avez quitté le monde du travail depuis un certain temps. De ce fait, vous êtes stressé, car la pression est forte sur vos épaules pour trouver rapidement votre place, alors que vous êtes un peu « rouillé. »

– Vous prenez de nouvelles fonctions, et vous savez que vous serez jugé sur des domaines nouveaux pour vous : la vente, le management, la gestion de situations particulières…

– Vous avez investi dans une formation coûteuse pour pouvoir prendre ces nouvelles fonctions. Maintenant, alors que vous avez peu de craintes sur vos compétences techniques, c’est plutôt l’apect relationnel qui vous pose question : comment allez-vous créer votre légitimité dans un contexte nouveau ?

– Vous souffrez d’un mal assez fréquent, « le syndrome de l’imposteur. » Autrement dit, votre confiance en vous est minée par des pensées du genre « Je ne suis pas à ma place » ou bien encore « Un  jour quelqu’un découvrira que je ne suis pas à la hauteur pour ces fonctions. »

– Vous allez avoir des situation délicates à gérer. Par exemple, vous allez manager des personnes qui hier étaient sur le même plan hiérarchique que vous. Pas facile de se positionner !

– Vous débarquez dans un secteur nouveau pour vous, dont vous ne connaissez pas les codes.

Composantes principales du programme :

  • Comment se présenter aux membres de l’équipe.
  • Comment fixer vos objectifs.
  • Comment mettre les membres de l’équipe dans une liberté qui va vous permettre au besoin de rectifier le tir.
  • Comment définir les rapports avec votre management.
  • Comment proposer des nouveautés sans braquer l’équipe.
  • Quel comportement avoir quand vous constatez que vous avez des lacunes.
  • Quel est le bon dosage a trouver entre phase d’observation/phase d’action.
  • L’astuce pour s’intégrer rapidement dans la culture de l’entreprise.
  • L’art et la manière d’avoir des retours sur son travail.
  • Comment rapidement apparaitre légitime dans son poste.
  • Découvrez les 2 formules de coaching "Promotion Interne" que je propose, avec une garantie à 100 %, "satisfait ou remboursé".


Coaching PREMIUM


"Prise de Poste"


520 €


  • 2 Séances de coaching par Skype de 90 minutes
  • Enregistrement audio MP3 de vos séances de coaching.
  • Accès au PDF " Comment réussir votre prise de poste "
  • 30 Jours de suivi après votre dernière session : questions à m'adresser par mail

Règlement sécurisé HTTPS


Coaching PLATINIUM


"Prise de poste"


780 €


  • 3 SEANCES de coaching par Skype de 90 minutes
  • Optimisation de votre CV et de vos profils + Viadeo/Linkedin " (valeur 250 €)
  • Accès au programme " Négociation de salaire " (valeur 177 €)
  • Enregistrement audio MP3 de vos séances de coaching
  • Accès au PDF " Comment réussir votre prise de poste "
  • 60 Jours de suivi après votre dernière session : questions à m'adresser par mail

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Sur cette page, vous ne trouvez pas de formule de coaching qui vous corresponde ?

En ce cas, merci de remplir le questionnaire à cette adresse. Je peux alors vous proposer une formule personnalisée, ou bien vous donner accès à certaines offres qui sont uniquement accessibles sur invitation.

Modalités de la garantie

Si, à l’issue de la première séance de coaching de 90 minutes, vous avez le sentiment que ce programme n’est pas fait pour vous, un simple email, et je vous rembourse sans discuter.

Après la première séance de coaching, vous disposez d'un délai de 15 jours pour demander un remboursement intégral. Aucun motif ne sera demandé.