secret entretien embauche

Le secret pour convaincre en entretien d’embauche

secret entretien embaucheDans ce post, vous allez dĂ©couvrir comment crĂ©er un impact maximum dans l’esprit du recruteur. Pour commencer, en entretien d’embauche, vous ĂȘtes-vous dĂ©jĂ  retrouvĂ© dans la situation suivante ? Vous parlez, vous parlez, et vous avez l’impression que le recruteur  » n’imprime pas  » ce que vous dĂźtes. RĂ©sultat : vous ĂȘtes Ă©jectĂ© du processus, vous patinez dans votre recherche d’emploi.

Aujourd’hui, je vous prĂ©sente 1 secret de communication pour dĂ©passer ce point de blocage. Mes clients qui utilisent ce secret gagnent de façon trĂšs nette en impact.

Le secret :

 » On ne convainc pas avec des mots, on convainc avec des images.  »

Beaucoup de candidats parlent de façon trÚs abstraite. Résultat, le recruteur décroche.

Exemple typique : Le recruteur demande  » Quel type de manager ĂȘtes vous ?  » et le
candidat part dans un topo du style  » Je suis un manager participatif, pour moi il est important
d’Ă©couter chacun et blablabla et blablabla »

Tout le monde fait cette réponse ! Quel candidat va aller dire « Je suis un dictateur, les gens font ce que je leur dit de faire, point barre  » ?

Alors, que répondre ?

Question : quel type de manager ĂȘtes vous ?

RĂ©ponse : pour rĂ©pondre Ă  votre question, je vais vous parler de la situation la plus difficile que j’ai eu Ă  gĂ©rer en tant que manager. Il y a 2 ans, j’ai hĂ©ritĂ© d’une Ă©quipe de 8 personnes totalement dĂ©motivĂ©e…

Je vous la fait courte : je montre une situation, et ensuite, je vais dire ce que j’ai fait, et en quoi cela me dĂ©finit comme manager.

Dans mon exemple, le manager a par exemple pu agir sur deux leviers, la dĂ©lĂ©gation et la formation. Dans sa rĂ©ponse, le candidat va dire prĂ©cisĂ©ment les actions menĂ©es. Ce n’est
pas forcĂ©ment une rĂ©ponse rĂ©volutionnaire, mais c’est une rĂ©ponse illustrĂ©e, qui a plus d’impact qu’une litanie de mots.

Surtout, cela aide le recruteur Ă  vous voir dans le poste.

Pour donner un cotĂ© encore plus vivant, vous pouvez mĂȘme « jouer » la situation, en disant : Je rĂ©uni l’Ă©quipe, et je dis  » Notre objectif est de …  »

Là, le recruteur voit carrément ce que vous pourriez faire demain, dans son entreprise, face à votre nouvelle équipe.

Le recruteur  » imprime  » ! Enfin !


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