coaching entretien embauche

Marquer le recruteur ? Nouvelle astuce

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Dans ce post, découvrez des astuces qui vont vous permettre de mettre en marche l’imagination du recruteur, et l’aider à vous « voir dans le post. » Utiliser ces outils va vous démarquer de la masse des candidats.

Avez-vous déjà éprouvé le sentiment suivant?

« L’entretien d’embauche se déroule bien, mais je ressors en me disant que je n’ai pas spécialement marqué le recruteur. »

C’est ce que me confient beaucoup de mes clients. Puis mes clients me demandent: Comment faire
pour avoir de l’impact sur le recruteur?

Réponse: Il faut lui montrer quelque chose.

Dans certains métiers, graphiste par exemple, il est essentiel de se balader avec un book
qui recense vos travaux.

Un manager, un commercial, voire une assistante, peuvent faire de même.

Imaginez: un classeur souple, avec à l’intérieur des pochettes transparentes dans lesquelles
on peut glisser des feuilles (comme dans un menu de restaurant).

Sur ces feuilles, des visuels avec vos principales réalisations.

Exemple:

– Comment j’ai développé les ventes de la société Z sur internet.

Image 1: Les objectifs
Image 2: Mon plan d’action
Image 3: Les résultats

Dans le choix de sujets, préférez les éléments qui peuvent directement intéresser le recruteur.

– Comment j’ai réalisé 42% d’économies sur le budget publicité.
– Comment j’ai réactivé des comptes dormants et gagné 127 765 Euros de chiffre d’affaires.
– Comment j’ai mis en place un plan de formation de 12 salariés financé par l’état.
– Comment j’ai fait passé de 72 heures à 14 heures le traitement des dossiers de crédit.

Vous voyez le topo. Le texte doit rester léger. Un ou deux visuels, pas plus, 3 feuillets pour chaque cas. En gros, il s’agit d’un support d’aide à la vente, simple et maniable (on pourrait tenter la même chose avec une présentation powerpoint sur son ordinateur, mais cela semblerait moins naturel).

Bonus: Prévoyez une version « mémo » de votre démonstration, qui tienne sur une page. Cette version, vous allez la laisser au recruteur! Au moment ou le recruteur va prendre sa décision,
ce feuillet pourrait prendre du poids…


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